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CD do curso presencial
Cargos e Salários Sem Mistério.
Veja aqui o conteúdo do CD do curso presencial, com suporte para esclarecimento de dúvidas.
Manual Cargos e Salários Sem Mistério,
mostrando como utilizar planilhas eletrônicas no dia-a-dia da sua administração salarial. Inclui 20 exemplos de Tabelas Salariais. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.
Manual Avaliação de Desempenho - Uma Ferramenta do Gestor de Pessoas. Veja aqui como melhorar o seu desempenho e o de sua equipe. Uma abordagem diferente. Confira!
Manual Cargos e Salários no Excel Veja aqui mais detalhes sobre o manual e como adquiri-lo.
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Sobrando mês no fim do salário?
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Descrições de Cargo O JobDescriptor, um manual eletrônico gratuito de descrição de cargos, ajuda você a fazer as descrições de cargo da sua empresa!
Cargos e Salários Sem Mistério
Curso nas cidades de
São Paulo e Belo Horizonte
Dia 30 de janeiro de 2012, das 8,30 às 17,30 horas
Veja aqui o programa, valor da inscrição e local do curso
Dia 07 de fevereiro de 2012, das 8,30 às 17,30 horas
Veja aqui o programa, valor da inscrição e local do curso
Facilitador: Vanderlei Silva
O que você vai aprender no curso?
O Objetivo do curso é mostrar aos participantes de uma forma rápida e eficaz como montar o instrumento básico do sistema de Gestão de Cargos e Salários: a Tabela Salarial.
Por que de forma rápida? Porque nós começamos tirando uma "fotografia" da atual prática salarial da empresa para depois "retocá-la" e corrigir suas imperfeições.
Por que eficaz? Por que nós já começamos analisando e criticando o "todo" da estrutura de cargos e salários, para depois entrarmos nos detalhes dos ajustes para a sua "sintonia-fina".
A Premissa básica desse processo é de que geralmente é mais fácil editar um texto já escrito do que escrever o texto a partir de uma folha em branco.
O Curso é essencialmente prático, com exercícios mostrando passo a passo os procedimentos para elaboração da Tabela Salarial.
Os fundamentos básicos do curso são as técnicas utilizadas pelas empresas que adotam as melhores práticas na área de Administração de Cargos e Salários.
Entre os benefícios que o curso oferece, podemos citar:
Você terá condições de exercer um julgamento melhor no caso de promoções, aumentos de mérito ou qualquer outro tipo de alteração em cargos ou salários.
Você verá como é mais fácil tomar decisões sobre cargos ou salários, quando você dispõe das sólidas referências representadas por uma Tabela Salarial.
Você adquirirá habilidade para relacionar o salário com as exigências do cargo. Essa habilidade é especialmente útil em casos de contratação de profissionais. Pela evolução salarial anterior do candidato você saberá se ele é o profissional que você está procurando.
Os procedimentos e técnicas mostrados no curso se integram perfeitamente e oferecem subsídios relevantes para os programas e planos de ação nas áreas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Planejamento de Sucessões e Carreiras.
Você não precisará "reinventar a roda" nem desenvolver qualquer tipo de instrumento: todos os materiais necessários estarão à sua disposição, contidos no CD do Curso que você receberá e poderá começar a trabalhar imediatamente.
Clique aqui para ler mais sobre o curso e como fazer sua inscrição.
Treinamento em Avaliação de Desempenho Para Supervisores, Encarregadores e Lideres de Equipe
Treinamento na Empresa
Objetivo do Treinamento
Fornecer aos participantes as técnicas e os instrumentos necessários para melhorar a qualidade do seu desempenho como líderes de equipe.
As técnicas ensinadas no treinamento são destinadas a ajudar os líderes de equipe a obter melhores resultados de suas equipes, independente do seu perfil pessoal ou de suas habilidades de relacionamento.
A maioria das pessoas que ocupam cargos de gestão ou liderança na base da escala hierárquica da empresa não têm as habilidades naturais para se comunicar de forma clara com seus liderados. E mesmo que a empresa esteja disposta a investir milhões em treinamentos para melhorar essa habilidade natural, dificilmente os resultados compensarão o esforço e o investimento.
O que essas pessoas precisam são instrumentos práticos, técnicas, referências e parâmetros que as ajudem em suas posturas, decisões e formas de se comunicar com os membros de suas equipes e até com seus superiores hierárquicos em assuntos relacionados com o desempenho das suas equipes.
O que interessa para a empresa são os resultados práticos da atuação de cada líder de equipe. O padrão de desempenho da empresa como um todo começa a ser definido na base da sua estrutura de comando.
Veja aqui mais detalhes do conteúdo desse treinamento em avaliação de desempenho na empresa.
Se você se formou recentemente ou está prestes a se formar, aqui vão algumas informações que poderão facilitar o seu planejamento de carreira.
Os números citados abaixo são válidos para o ano de 2.009, tomando como ponto de referência a cidade de São Paulo e grandes cidades vizinhas. Na cidade de São Paulo geralmente os salários são mais altos e vão diminuindo para cidades mais distantes de São Paulo.
Os valores mencionados neste artigo não são baseados em pesquisas ou estudos científicos. São baseados na observação prática do dia-a-dia em trabalhos de consultoria para desenvolvimento de planos de cargos e salários. Portanto, podem não corresponder a determinadas realidades específicas. Leia mais.
As exigências de competências e as responsabilidades atribuídas aos cargos de diretores e gerentes são proporcionais ao tamanho da organização, medido principalmente pelo seu faturamento anual.
Isso é difícil de ser percebido pelos dirigentes de empresas familiares em rápido crescimento.
Os executivos proprietários tendem a pensar o futuro da empresa de forma linear, projetando o futuro a partir do passado recente. Esse comportamento não é de se estranhar, pois até gente supostamente muito bem preparada, como os analistas de Wall Street, pensam da mesma forma (quando, por exemplo, fazem previsão de crescimento das empresas de tecnologia). Leia mais.
Indicadores de Recursos Humanos
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Orçamento e Plano Anual: o Futuro é Agora!
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A Propósito de "Mudanças Rápidas"
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Um Roteiro Para Você Fazer Entrevistas Para Descrição de Cargo
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