1. Os Conceitos

• Como organizar e conduzir o processo de avaliação e classificação dos cargos na sua empresa.

• Como definir as exigências de cada cargo, em termos de competências, responsabilidades e outros requisitos para um desempenho adequado no cargo, utilizando um método de pontos.

• Como classificar os cargos em Classes, formando uma estrutura de cargos lógica e coerente, facilitando a visualização das carreiras dentro da estrutura organizacional da empresa.

Serão feitos exercícios práticos de avaliação de cargos e uma demonstração de classificação de cargos. Serão fornecidos modelos e referências para um ótimo aproveitamento dos participantes depois do curso.

2. Os Números

Nesta segunda parte do curso, a ênfase recai na parte lógica do Plano de Cargos e Salários, fundamentada em números. Toda a parte numérica do Plano de Cargos e Salários é relativamente simples e pode ser feita utilizando o Excel. Se sua atuação profissional está essencialmente ligada à área comportamental em RH (treinamento, seleção etc.), não se preocupe com essa parte de "trituração de números". Você só precisará dominar alguns poucos conceitos básicos. O resto é atividade puramente mecânica a ser feita no Excel. Você aprenderá:

• Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. Será fornecido todo o material necessário para você realizar a sua pesquisa salarial.

• Como elaborar uma curva salarial do mercado, com base numa pesquisa por título de cargos. Isso é necessário para montar uma Tabela Salarial de qualidade.

• Como elaborar a curva salarial da sua empresa e identificar distorções nos seus salários. Você aprenderá como fazer isso rapidamente utilizando uma planilha eletrônica como o MS Excel.

• Como construir uma Tabela Salarial baseada numa pesquisa salarial e numa política recomendável para a empresa. Depois dos passos acima, você não levará cinco minutos para fazer essa tarefa utilizando uma planilha eletrônica.

• Como construir uma Tabela Salarial baseada no seu atual padrão de remuneração (se você não tem condições de fazer uma pesquisa salarial).

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o MS Excel para realizar as tarefas acima. Você verá como é fácil utilizar as fórmulas de cálculos e os gráficos do MS Excel para realizar as tarefas mencionadas aqui. Na volta para a empresa, você poderá praticar com dados reais da sua empresa tudo o que foi ensinado no curso, seguindo as instruções passo a passo contidas nos tutoriais ilustrados contidos no CD do curso que será entregue a cada participante.

Veja um exemplo de utilização de planilha do Excel para montar uma Tabela Salarial neste Tutorial ilustrado com figuras das planilhas do Excel (arquivo compactado de 168kb contendo arquivo do Word com o Tutorial). Clique aqui para baixar o arquivo.

3. O Contexto Humano

Nesta parte serão discutidos os principais desafios e as estratégias para a efetiva implementação do Plano de Cargos e Salários. Serão abordadas questões como:

• O equilíbrio interno dos salários.

• A situação da empresa em relação ao mercado de salários.

• O planejamento dos ajustes necessários.

• A sustentação do Plano de Cargos e Salários no longo prazo.

• As comunicações com funcionários sobre o Plano de Cargos e Salários.

• A definição das Normas e Procedimentos de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.

Bônus extra!

Cada participante do curso receberá um CD do Curso contendo, entre outros materiais de interesse da área de RH, o pacote com os manuais abaixo anunciados em nosso site:

1. Manual Cargos e Salários Sem Mistério (R$ 29,00), agora incluindo 20 exemplos de Tabelas Salariais com valores atualizados.
2. Manual Cargos e Salários no Excel (R$ 21,00)
3. Manual Avaliação de Desempenho (R$ 25,00)
4. Manual do Entrevistador (R$ 28,00)
 

Facilitador: Vanderlei Silva

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos).  Veja aqui mais detalhes do seu currículo.  Entre os seus clientes de consultoria ou cursos estão:

Acesita, Açoforjas, Agros (seguridade), Amsted Maxion, Autoforjas, Bascitrus, Banco Mercantil do Brasil, Bebidas Poty, Biocilin, BMS, Braxis (TI), Cablelettra, Cambuci (Penalty), Cervejaria Petrópolis (Itaipava), Cauê, CBMM, Embaré, Eagleburgmann, Fiat, Fundação Educacional de Fernandópolis, Instituto Hermes Pardini, Loja Elétrica, Nacional Expresso, Pão de Açúcar, Plantar, Pirelli, Playcenter, Precon, Probank, S/A Fluxo (trading), Techbiz (TI), Toshiba, Vivamed, Yamaha.

A quem se destina o curso?

Diretores, Gerentes e profissionais envolvidos no desenvolvimento do sistema de cargos e salários da sua empresa.

O que você vai aprender no curso?

O objetivo do curso mostrar a você os fundamentos para o desenvolvimento de um sólido Sistema de Gestão de Cargos e Salários.

O curso é essencialmente prático, mostra procedimentos e técnicas para você fazer a avaliação e classificação dos seus cargos, da maneira como fazem as empresas que são referência de mercado em Administração de Cargos e Salários.

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o Microsoft Excel para elaboração de Gráficos e Tabelas Salariais.

Você aprenderá como fazer uma Tabela Salarial a partir de uma pesquisa salarial (recomendável para empresas de porte médio ou grande) ou a partir do seu atual padrão de remuneração (recomendável para pequenas empresas que não tenham condições de fazer uma pesquisa salarial).

Entre outros benefícios que o curso oferece, podemos citar:

Você terá condições de exercer um julgamento melhor no caso de promoções (você terá uma noção melhor da "distância" entre dois cargos; você poderá avaliar melhor se uma pessoa está preparada ou não para determinada promoção).

Você adquirirá habilidade para relacionar o salário com as exigências do cargo.  Essa habilidade é especialmente útil em casos de contratação de profissionais.  Pela evolução salarial anterior da pessoa você saberá se ela é o profissional que você está procurando.

Os procedimentos e técnicas mostrados no curso se integram perfeitamente e oferecem subsídios relevantes para os programas e planos de ação nas áreas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Planejamento de Sucessões e Carreiras.

Você não precisará "reinventar a roda" nem desenvolver qualquer tipo de instrumento: todos os materiais necessários estarão à sua disposição, inclusos no CD do Curso, para você começar a trabalhar já.

Data, Horário e Local do Curso

Belo Horizonte

Data: 20 de agosto de 2010

Horário: das 8,30 às 17,30, com os intervalos de praxe

Local: Rua dos Guajajaras, 885, Centro

Investimento
 

Belo Horizonte

Pagamento até 03/08/10:

Primeiro participante: R$ 310,00
Segundo participante e seguintes: R$ 270,00

Pagamento até 10/08/10:

Primeiro participante: R$ 350,00
Segundo participante e seguintes: R$ 310,00

Pagamento após 10/08/10:

Primeiro participante: R$ 390,00
Segundo participante e seguintes: R$ 350,00
 

Como se inscrever no curso 

Mande um e-mail para contato@promerito.com.br, com a expressão “Inscrição Curso” no campo assunto.  Em seguida enviaremos a você as informações sobre como fazer sua inscrição.

Quer montar sua Tabela Salarial já?

Clique aqui para ver um exemplo de Tabela Salarial e como poderemos montar a sua Tabela Salarial em Cinco Passos em apenas algumas horas. Você poderá analisar a Tabela proposta, definir os ajustes necessários e ter sua Tabela Salarial definitiva em uma, duas semanas ou três semanas, dependendo do tempo que você utilizar para analisar a primeira versão da tabela que será enviada a você dentro de uma semana após a contratação do serviço.

Você receberá toda a orientação necessária para suas análises e definição de eventuais ajustes necessários até obtermos uma Tabela Salarial final que sirva como a referência principal para o dia-a-dia das decisões sobre cargos e salários na sua empresa.

Contato

Envie e-mail para contato@promerito.com.br, ou telefone para 31-3285-0120, para esclarecer suas dúvidas ou solicitar informações adicionais.