1. Os Conceitos

• Avaliação e classificação dos cargos com a participação de diretores e gerentes.

• O processo de avaliação inclui analisar os conhecimentos, complexidades e responsabilidades de cada cargo, utilizando um método de pontos.

• Classificação dos cargos por similaridade de importância relativa para empresa definida pela avaliação dada ao cargo. A classificação dos cargos resulta numa estrutura de cargos lógica e coerente, facilitando a visualização das carreiras possíveis dentro da estrutura de cargos da empresa.

Serão feitos exercícios práticos de avaliação de cargos pelos dois procedimentos acima. Haverá uma demonstração de classificação de cargos, conforme parâmetros definidos pelo próprio método de avaliação utilizado. Serão fornecidos modelos e referências para um ótimo aproveitamento dos participantes depois do curso.

2. Os Números

Nesta segunda parte do curso, a ênfase recai na parte lógica do Plano de Cargos e Salários, fundamentada em números. Toda a parte numérica do Plano de Cargos e Salários é relativamente simples e pode ser feita utilizando o Excel. Se sua atuação profissional está essencialmente ligada à área comportamental em RH (treinamento, seleção etc.), não se preocupe com essa parte de "trituração de números". Você só precisará dominar alguns poucos conceitos básicos. O resto é atividade puramente mecânica a ser feita no Excel. Você aprenderá:

• Como elaborar a curva salarial da sua empresa e identificar distorções nos seus salários. Você aprenderá como fazer isso rapidamente utilizando uma planilha eletrônica como o MS Excel.

• Como elaborar uma curva salarial do mercado, com base numa pesquisa por título de cargos. Esse procedimento ajudará você a separar os "gatos" das "lebres" que normalmente estão misturados numa pesquisa por títulos de cargos. Cargos com mesmo título podem ter "pesos" muito diferentes de uma empresa para outra.

• Como construir uma Tabela Salarial baseada nos seus padrões internos de remuneração ou numa pesquisa salarial. Esse é um procedimento muito simples e sua tabela poderá ser montada em pouco minutos a partir da curva salarial da sua empresa ou do mercado.

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o MS Excel para realizar as tarefas acima. Você verá como é fácil utilizar as fórmulas de cálculos e os gráficos do MS Excel para realizar as tarefas mencionadas aqui. Na volta para a empresa, você poderá praticar com dados reais da sua empresa tudo o que foi ensinado no curso, seguindo as instruções passo a passo contidas nos tutoriais ilustrados contidos no CD do curso que será entregue a cada participante.

Veja um exemplo de utilização de planilha do Excel para montar uma Tabela Salarial neste Tutorial ilustrado com figuras das planilhas do Excel (arquivo compactado de 168kb contendo arquivo do Word com o Tutorial). Clique aqui para baixar o arquivo.

3. O Contexto Humano

Nesta parte serão discutidos os principais desafios e as estratégias para a efetiva implementação do Plano de Cargos e Salários. Serão abordadas questões como:

• Comparação prática numa única planilha do Excel da variação do salário de cada funcionário em relação ao ponto médio da Tabela Salarial definida. Essa planilha mostrará:

  1. a posição relativa atual do conjunto de salários em relação ao ponto médio da Tabela Salarial.

  2. o custo de eventuais ajustes seletivos, conforme definições da direção da empresa.

• As comunicações com funcionários sobre o Plano de Cargos e Salários. Que tipo de informação, quando e quem deve passar as informações liberadas para os funcionários.

• Os principais tópicos que devem ser definidos como Normas e Procedimentos de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.

Bônus extra!

Cada participante do curso receberá um CD do Curso contendo, entre outros materiais de interesse da área de RH, o pacote com os manuais abaixo anunciados em nosso site:

1. Manual Cargos e Salários Sem Mistério (R$ 29,00), agora incluindo 20 exemplos de Tabelas Salariais com valores atualizados.
2. Manual Cargos e Salários no Excel (R$ 21,00)
3. Manual Avaliação de Desempenho (R$ 25,00)
4. Manual do Entrevistador (R$ 28,00)
 

Facilitador: Vanderlei Silva

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos).  Veja aqui mais detalhes do seu currículo.  Entre os seus clientes de consultoria ou cursos estão:

Acesita, Açoforjas, Agros (seguridade), Amsted Maxion, Autoforjas, Bascitrus, Banco Mercantil do Brasil, Bebidas Poty, Biocilin, BMS, Braxis (TI), Cablelettra, Cambuci (Penalty), Cervejaria Petrópolis (Itaipava), Cauê, CBMM, Embaré, Eagleburgmann, Fiat, Fundação Educacional de Fernandópolis, Instituto Hermes Pardini, Loja Elétrica, Nacional Expresso, Pão de Açúcar, Plantar, Pirelli, Playcenter, Precon, Probank, S/A Fluxo (trading), Techbiz (TI), Toshiba, Vivamed, Yamaha.

A quem se destina o curso?

Diretores, Gerentes e profissionais envolvidos no desenvolvimento do sistema de cargos e salários da sua empresa.

O que você vai aprender no curso?

O objetivo do curso mostrar a você os fundamentos para o desenvolvimento de um sólido Sistema de Gestão de Cargos e Salários.

O curso é essencialmente prático, mostra procedimentos e técnicas para você fazer a avaliação e classificação dos seus cargos, da maneira como fazem as empresas que são referência de mercado em Administração de Cargos e Salários.

Serão feitas projeções na tela com demonstrações práticas utilizando o Microsoft Excel para elaboração de Gráficos e Tabelas Salariais.

Você aprenderá como fazer uma Tabela Salarial a partir de uma pesquisa salarial ou a partir do seu atual padrão de remuneração.

Benefícios oferecidos pelo o curso:

Você terá condições de exercer um julgamento melhor no caso de promoções (você terá uma noção melhor da "distância" entre dois cargos; você poderá avaliar melhor se uma pessoa está preparada ou não para determinada promoção).

Você adquirirá habilidade para relacionar o salário com as exigências do cargo.  Essa habilidade é especialmente útil em casos de contratação de profissionais.  Pela evolução salarial anterior da pessoa você saberá se ela é o profissional que você está procurando.

Os procedimentos e técnicas mostrados no curso se integram perfeitamente e oferecem subsídios relevantes para os programas e planos de ação nas áreas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Planejamento de Sucessões e Carreiras.

Você não precisará "reinventar a roda" nem desenvolver qualquer tipo de instrumento: todos os materiais necessários estarão incluídos no CD do Curso.

Data, Horário e Local do Curso

São Paulo

Data: 29 de setembro de 2010

Horário: das 8,30 às 17,30, com os intervalos de praxe

Local: Av. Francisco Matarazzo, 229, 12º andar - Barra Funda

Investimento
 

São Paulo

Pagamento até 09/09/10:

Primeiro participante: R$ 310,00
Segundo participante e seguintes: R$ 270,00

Pagamento até 20/09/10:

Primeiro participante: R$ 350,00
Segundo participante e seguintes: R$ 310,00

Pagamento após 20/09/10:

Primeiro participante: R$ 390,00
Segundo participante e seguintes: R$ 350,00
 

Como se inscrever no curso 

Mande um e-mail para contato@promerito.com.br, com a expressão “Inscrição Curso” no campo assunto.  Em seguida enviaremos a você as informações sobre como fazer sua inscrição.

Quer montar sua Tabela Salarial já?

Clique aqui para ver um exemplo de Tabela Salarial e como poderemos montar a sua Tabela Salarial em Cinco Passos em apenas algumas horas. Você poderá analisar a Tabela proposta, definir os ajustes necessários e ter sua Tabela Salarial definitiva em uma, duas semanas ou três semanas, dependendo do tempo que você utilizar para analisar a primeira versão da tabela que será enviada a você dentro de uma semana após a contratação do serviço.

Você receberá toda a orientação necessária para suas análises e definição de eventuais ajustes necessários até obtermos uma Tabela Salarial final que sirva como a referência principal para o dia-a-dia das decisões sobre cargos e salários na sua empresa.

Contato

Envie e-mail para contato@promerito.com.br, ou telefone para 31-3285-0120, para esclarecer suas dúvidas ou solicitar informações adicionais.