Consultoria em Remuneração e Desempenho

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Remuneração Variável

Programa do Curso

Como Definir os Objetivos e a Arquitetura do Sistema de Remuneração Variável  

• Designação de uma equipe habilitada a participar e contribuir para o desenvolvimento do Sistema de Remuneração Variável

• Análise dos objetivos e metas da empresa para o ano (orçamento anual, previsão de receitas e despesas, investimentos etc.)

• Análise da filosofia de gestão e cultura da empresa e como elas poderão impactar no desenho e administração do Plano de Remuneração Variável

• Análise das possibilidades e formas de medição das metas ou resultados atingidos

• Análise do atual sistema de remuneração da empresa (Plano de cargos e salários) e como o Plano de Remuneração Variável poderá complementá-lo  

Como Elaborar e Gerenciar o Plano de Remuneração Variável 

• Definição do tipo de plano (com base em lucros, resultados, objetivos específicos de cada área, tipo híbrido etc.)

• Definição das regras de elegibilidade (quem participa e recebe a Remuneração Variável, no caso de planos para equipes ou grupos)

• Seleção das metas e objetivos para cada ciclo do Plano de Remuneração Variável

• Definição de pesos para fatores comportamentais e fatores objetivos. Definição de eventuais fatores discricionários (liberalidades da empresa)

• Definição do processo de medição de resultados e metodologia de cálculos dos valores da Remuneração Variável

• Definição da forma de pagamento da Remuneração Variável

• Comunicação e treinamento sobre o funcionamento do Plano de Remuneração Variável