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Cargos e Salários Sem Mistério.

Veja aqui o conteúdo do CD do curso presencial, com suporte para esclarecimento de dúvidas.

Manuais Práticos

 

Novo!

Manual Cargos e Salários na Pequena Empresa

Guia práitco para montar e manter um plano de cargos e salários, visando a garantir o crescimento da empresa sem problemas de quadro de pessoal, oferecendo ainda oportunidades de crescimento profissional a seus funcionários. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.

 

Manual de Remuneração Variável,

mostrando como eleborar e implantar um Plano de Remuneração Variável na sua empresa. Inclui exemplos de procedimentos, cálculos e muito material de apoio. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.

 

Manual Cargos e Salários Sem Mistério,

mostrando como utilizar planilhas eletrônicas no dia-a-dia da sua administração salarial. Inclui 20 exemplos de Tabelas Salariais. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.

 

Manual Avaliação de Desempenho - Uma Ferramenta do Gestor de Pessoas. Veja aqui como melhorar o seu desempenho e o de sua equipe. Uma abordagem diferente. Confira!

 

Manual Cargos e Salários no Excel Veja aqui mais detalhes sobre o manual e como adquiri-lo.

 

Manual Prático do Entrevistador Quer saber como obter mais sucesso na seleção de profissionais para ocupar cargos chaves na sua empresa? Veja aqui mais detalhes do manual e como adquiri-lo.

 

Como Falar em Público Com Segurança e Fazer Apresentações Eficazes. Quer aprender a vender melhor aquele projeto dos seus sonhos, dar uma aula inesquecível ou deixar uma platéia encantada? Sérgio Henrique Marchetti, especialista no assunto, ensina como. Veja aqui mais detalhes do manual e como adquiri-lo.

 

Sobrando mês no fim do salário?

 

Este programa irá ajudá-lo a manter um controle eficaz do seu fluxo de caixa. Veja aqui como fazer o download e testar o programa.

 

Uma Auto-Ajuda Diferente Que tal influenciar você mesmo por meio de mensagens positivas, de sua própria escolha, apresentadas de forma subliminar na tela do seu computador? Veja aqui como.

 

Descrições de Cargo O JobDescriptor, um manual eletrônico gratuito de descrição de cargos, ajuda você a fazer as descrições de cargo da sua empresa!

 

Pensando em implantar ou revisar o seu

Plano de Cargos e Salários?

 

Temos várias formas de ajudar sua empresa no desenvolvimento e implantação do seu Plano de Cargos e Salários. Por exemplo:

- Podemos ir à sua empresa para fazer o trabalho, ou podemos colaborar na forma "a distância".

- Podemos fazer uma parte do trabalho na forma presencial e outra parte na forma "a distância".

- O trabalho a ser feito pode ter um escopo previamente definido, ou pode ser um trabalho modular, em que você decide quais tarefas ou atividades deseja nossa participação.

Veja a seguir um resumo das principais formas em que podemos ajudar sua empresa na elaboração do seu plano de cargos e salários.

 

Consultoria Presencial

 

Na forma presencial, nós vamos à sua empresa para realizar o trabalho de forma interativa com os diretores e gerentes da empresa, contando sempre com a participação e apoio dos profissionais de RH.

Veja aqui mais detalhes desse trabalho.

 

Consultoria "a Distância"

 

Essa é uma nova forma de realização do trabalho de consultoria, em que o trabalho é feito mediante a troca de informações por e-mail, com o apoio do telefone quando necessário.

Veja aqui mais detalhes sobre como o trabalho a distância é realizado.

 

Consultoria "Híbrida"

 

Na consultoria "híbrida", uma parte do trabalho pode ser feita na forma "a distância" e outra parte na forma presencial. As atividades ou tarefas a serem executadas, bem como a sequência em que elas são executadas, podem ser definidas conforme as reais necessidades da sua empresa.

Por exemplo, a empresa pode começar o trabalho na forma "a distância" e depois concluir com uma visita do consultor para a parte do trabalho que envolve análises, crítica e validação das avaliações e classificação dos cargos e da Tabela Salarial. Ou pode também começar na forma presencial, para alinhamento do escopo e um treinamento nas técnicas a serem utilizadas, e prosseguir na forma a distância.

A sua empresa poderá escolher tanto o escopo do trabalho, quanto a sequência das atividades a serem realizadas.

 

Consultoria “Modular”

 

Essa forma de consultoria é recomendada quando você precisa de um serviço específico, com um escopo bem definido. Pode ser tanto um trabalho para executar alguma tarefa específica, ou apenas uma orientação, treinamento ou opinião sobre qualquer aspecto relacionado com cargos e salários.

 

Como contratar nossos serviços?

 

Basta enviar um e-mail para contato@promerito.com.br.

Enviaremos a você uma sugestão de como proceder para minimizar seu investimento e assegurar o atendimento de suas necessidades nessa área.

 

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