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Manuais Práticos

 

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Manual Cargos e Salários na Pequena Empresa

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Manual de Remuneração Variável,

mostrando como eleborar e implantar um Plano de Remuneração Variável na sua empresa. Inclui exemplos de procedimentos, cálculos e muito material de apoio. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.

 

Manual Cargos e Salários Sem Mistério,

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Manual Avaliação de Desempenho - Uma Ferramenta do Gestor de Pessoas. Veja aqui como melhorar o seu desempenho e o de sua equipe. Uma abordagem diferente. Confira!

 

Manual Cargos e Salários no Excel Veja aqui mais detalhes sobre o manual e como adquiri-lo.

 

Manual Prático do Entrevistador Quer saber como obter mais sucesso na seleção de profissionais para ocupar cargos chaves na sua empresa? Veja aqui mais detalhes do manual e como adquiri-lo.

 

Como Falar em Público Com Segurança e Fazer Apresentações Eficazes. Quer aprender a vender melhor aquele projeto dos seus sonhos, dar uma aula inesquecível ou deixar uma platéia encantada? Sérgio Henrique Marchetti, especialista no assunto, ensina como. Veja aqui mais detalhes do manual e como adquiri-lo.

 

Sobrando mês no fim do salário?

 

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Uma Auto-Ajuda Diferente Que tal influenciar você mesmo por meio de mensagens positivas, de sua própria escolha, apresentadas de forma subliminar na tela do seu computador? Veja aqui como.

 

Descrições de Cargo O JobDescriptor, um manual eletrônico gratuito de descrição de cargos, ajuda você a fazer as descrições de cargo da sua empresa!

 

 

Descrição de Cargo: Diretor Geral

 

(Outros títulos equivalentes: Diretor Presidente, 
CEO, Diretor Superintendente, Diretor Executivo)

 

Missão do cargo:

 

Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa.

 

Principais Responsabilidades:

 

Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.

Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da empresa.

Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa.

Manter contatos com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos / serviços prestados ou solução de eventuais problemas contratuais ou operacionais, visando a manter a satisfação do cliente e projetar uma imagem positiva da empresa no mercado.

Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o engajamento de todos os seus integrantes e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo.

Coordenar as negociações para aquisições, fusões, associações, etc. com outras empresas, visando ao crescimento e consolidação dos negócios.

Manter contatos com a direção de outras empresas, entidades de classe e órgãos governamentais, visando a harmonizar esforços que se traduzam em benefícios para os clientes, o mercado e a comunidade em geral.

 

Nota: Esta descrição é apenas um modelo básico.  Cada empresa deverá fazer as adaptações necessárias para refletir adequadamente as responsabilidades do cargo.

 

Veja outros exemplos de descrição de cargo aqui.

 

Precisando fazer ou rever suas descrições de cargo?

 

Você paga pelo tempo efetivamente utilizado, ou por projetos específicos para a necessidade da sua empresa.

Se você preferir, relate o que você está pensando em fazer, enviando um e-mail para:

 

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