Remuneração Variável

Avaliação de Desempenho

Curso sobre Remuneração Variável

Artigos sobre remuneração, gestão de pessoas e temas correlatos

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Curso de C&S em CD

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Cargos e Salários Sem Mistério.

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Manuais Práticos

 

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mostrando como eleborar e implantar um Plano de Remuneração Variável na sua empresa. Inclui exemplos de procedimentos, cálculos e muito material de apoio. Veja aqui o conteúdo do manual e como adquiri-lo.

 

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Manual Avaliação de Desempenho - Uma Ferramenta do Gestor de Pessoas. Veja aqui como melhorar o seu desempenho e o de sua equipe. Uma abordagem diferente. Confira!

 

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Remuneração Variável


Curso prático de 1 dia

Como Elaborar e Implantar um Sistema Sob Medida Para Sua Empresa

 
São Paulo

Data: dia 20 de agosto de 2014

Horário: das 9,00 às 17,00 horas

Local: Av. Francisco Matarazzo, 229, Barra Funda (entre a Praça Padre Péricles e o Parque da Água Branca)


Belo Horizonte

Data: dia 26 de agosto de 2014

Horário: das 9,00 às 17,00 horas

Local: Rua Tomé de Souza, 1065, Savassi

 

Facilitador: Vanderlei Silva

Veja aqui como se inscrever

 

Programa do Curso

 

1. Por Que Criar e Implantar um Sistema de Remuneração Variável?

 

A Remuneração Variável como forma de Incentivar e direcionar as ações e atitudes dos colaboradores.

 

Como o Plano de Remuneração Variável pode contribuir para melhorar o desempenho da empresa.

 

O que a empresa pode fazer para obter o máximo retorno do Sistema de Remuneração Variável.

 

Como a Remuneração Variável pode melhorar a competitividade da política de remuneração da empresa.

 

2. Desenho e Configuração do Plano de Remuneração Variável

 

Como definir os componentes da Remuneração Variável.

 

Critérios para definição do valor da Remuneração Variável conforme o tipo de cargo.

 

A análise do nível atual de competitividade do nível de remuneração da empresa em relação ao mercado como referência para definição do valor "alvo" da remuneração variável de cada cargo.


Análise das opões de remuneração total: salário fixo mais remuneração variável.

 

3. Definição dos Indicadores e Metas do Plano de Remuneração Variável

 

Critérios para definição dos indicadores quantitativos e qualitativos.

 

Critérios para definição das metas.

 

Como definir o peso ideal para cada indicador das metas.

 

Como criar um sistema de avaliação de desempenho baseado em fatores comportamentais (para os cargos administrativos e operacionais).

 

Roteiro para a elaboração de um formulário de avaliação de desempenho sob medida para sua empresa.

 

4. Critérios e Procedimentos Para Cálculo do Valor da Remuneração Variável

 

Como calcular o valor da RV com base em critérios definidos.

 

Procedimentos para mensuração das metas quantitativas.

 

Procedimentos para verificação do cumprimento de metas qualitativas.

 

Simulações de cálculos do valor da remuneração variável e ajustes finais no plano.

 

5. Como Implantar e Manter o Plano de Remuneração Variável

 

Formas de pagamento, periodicidade, contingências.

 

Como elaborar as normas de funcionamento do plano de Remuneração Variável.

 

Procedimentos para o lançamento do plano de remuneração variável.

 

Procedimentos para manutenção do plano de remuneração variável.

 

6. Exercícios Práticos

 

Ao longo do curso serão feitos exercícios práticos, tais como:

Exercícios de análise do potencial de sucesso do plano de remuneração variável na sua empresa - sugestão de algumas análises simples para verificação da receptividade que teria um plano dessa natureza.

 

Exercícios de cálculos da RV para cargos de Gerente, Assistente, Operador de Produção.

 

Exercícios de definição de indicadores departamentais.

 

Exercícios de definição de fatores comportamentais para montagem de um manual de avaliação de desempenho para cargos administrativos/operacionais.

CD contendo material do curso


Cada participante receberá um CD contendo todo o material do curso, incluindo vários textos, modelos, planilhas do Excel para cálculo da RV, modelo de formulários para avaliação de desempenho, modelos de análise dos ressultados da avaliação de desempenho e muitas informações relacionadas com o tema para ajudar em cada fase do trabalho de elaboração de um Plano de Remuneração Variável.

 

Facilitador:

 

Vanderlei Silva

 

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos). Veja aqui mais detalhes do seu currículo. Entre os seus clientes estão:

Açoforjas, Agros (seguridade), Amsted Maxion, Associação Paulista Sul (Colégio Adventista), Autoforjas, Bascitrus, Banco Mercantil do Brasil, Bebidas Poty, Biocilin (Cosméticos), Cablelettra, Cambuci (Penalty), Cervejaria Petrópolis (Itaipava), Delp Engenharia, Embaré, Eagleburgmann, Fundação Educacional de Fernandópolis, Instituto Hermes Pardini, Loja Elétrica, Nacional Expresso, Nova Era Silicon, Plantar, Playcenter, Precon, Probank, S/A Fluxo (trading), Techbiz (TI), Tecnometal, Toshiba, Unimed Betim, Vivamed.

 

 

A quem se destina o curso?

 

Diretores, Gerentes, Supervisores, Analistas e outros profissionais envolvidos na elaboração do Sistema de Remuneração Variável da empresa.

 

 

O que você vai aprender no curso?

 

O curso mostrará um passo a passo para você e outros profissionais da sua empresa elaborarem um Sistema de Remuneração Variável sob medida para sua realidade.

 

Serão mostradas no curso todas as etapas da criação de um Sistema de Remuneração Variável, desde a definição dos objetivos que a empresa pretende atingir com essa iniciativa, passando pela definição do formato e características do sistema, quem irá receber a Remuneração Variável, quais as bases para a formação do valor e da Remuneração Variável, quais os critérios para cálculo do valor da RV de cada colaborador, até a definição das regras de funcionamento do sistema e outras condições gerais que devem ocorrer para que o pagamento desse incentivo se concretize.

 

Serão feitos exercícios práticos para que os participantes tenham uma experiência real dos aspectos críticos envolvidos na elaboração de um Sistema de Remuneração Variável. Os participantes terão oportunidade de analisar:

- Como definir os componentes que servirão de base para a formação do valor da RV e seus respectivos pesos: desempenho global da empresa (por exemplo, 40%?), desempenho dos departamentos ou equipes (30%?), desempenho individual (30%?).

- Como definir o "alvo" para a RV dos diferentes cargos: cargos de gerência e supervisão, cargos especialistas, cargos de apoio administrativo e cargos operacionais.

- Como seleção os indicadores de desempenho mais importantes de cada departamento da empresa.

- Como definir o peso ou impacto de cada indicador na formação do valor da Remuneração Variável.

- Como definir metas desafiadoras e realistas para cada indicador de desempenho escolhido.

- Como desenvolver um sistema de avaliação de desempenho para cargos administrativos e operacionais.

- Como definir indicadores destinados a evitar problemas específicos, tais como: absenteísmo, baixa qualidade do trabalho, desperdício de insumos, conflitos entre equipes e outros problemas causadores de baixo desempenho.

- Como definir a periodicidade e forma de pagamento da RV.

- Como analisar situações de sazonalidade ou contingências que poderão afetar o valor ou data de pagamento da RV.

- Como definir as normas de funcionamento do Sistema de RV e sua divulgação.

 

Data, Horário e Local do Curso


São Paulo

 

Data: dia 20 de agosto de 2014

Horário: das 9,00 às 17,00 horas

Local: Av. Francisco Matarazzo, 229, Barra Funda (entre a Praça Padre Péricles e o Parque da Água Branca)


Belo Horizonte

 

Data: dia 26 de agosto de 2014

Horário: das 9,00 às 17,00 horas

Local: Rua Tomé de Souza, 1065, Savassi

 

Investimento

 

São Paulo:
 

Primeiro participante: R$ 650,00
Segundo participante e seguintes: R$ 550,00


Desconto de 10% para pagamento da inscrição até o dia 11 de agosto de 2014.


Belo Horizonte:
 

Primeiro participante: R$ 650,00
Segundo participante e seguintes: R$ 550,00


Desconto de 10% para pagamento da inscrição até 18 de agosto de 2014.

 

Como se inscrever no curso

 

Envie um e-mail para contato@promerito.com.br, com a expressão "Inscrição Curso RV" no campo assunto, indicando a cidade de sua preferência. Em seguida enviaremos a você as informações sobre como fazer sua inscrição.

 

 

Contato

 

Envie e-mail para contato@promerito.com.br, ou telefone para 31-3285-0120, para esclarecer suas dúvidas ou solicitar informações adicionais.

 

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