Manual Prático do Entrevistador

Para executivos não-psicólogos e psicólogos não-executivos

Como identificar o perfil de candidatos a cargos de diretoria, gerência, coordenação e supervisão, ou de candidatos a ocupar essas posições no futuro

Você já teve aquela sensação de leve desconforto antes da entrevista com um candidato a um cargo importante na sua empresa?

Que tal trocar essa sensação desagradável por uma sensação de saudável curiosidade e expectativa de saber como o candidato irá responder àquelas perguntas que você preparou especialmente para a entrevista?

Você terá mais disposição e entusiasmo para fazer a entrevista se tiver preparado antecipadamente um roteiro de perguntas interessantes que o ajudarão a identificar se a pessoa "leva jeito" para o cargo.

Veja aqui uma lista de 10 perguntas que você poderá fazer a candidatos a cargos na área de vendas. As respostas do candidato indicarão se ele tem ou não o perfil adequado para a função.

Se você é da área de Recursos Humanos, muitas vezes você precisa preparar um relatório sucinto da entrevista, com o objetivo de dar ao "requisitante" da seleção uma visão mais clara do perfil do candidato. Relatórios sucintos facilitam a tomada de decisão e dão mais rapidez ao processo de seleção e contratação de um novo profissional.

Veja aqui um exemplo de relatório de entrevista que você poderá preparar rapidamente após a entrevista.

A tarefa de selecionar profissionais para cargos gerenciais e especializados é uma das mais desafiantes dentro de uma organização.

As pessoas que estão procurando emprego têm hoje à sua disposição uma grande oferta de treinamentos destinados a ensinar a elas como conseguir um bom desempenho ou como se comportar de forma “politicamente correta” numa entrevista de seleção.

Alguns candidatos realmente “fazem a lição de casa”, se mostram autoconfiantes e podem impressionar um entrevistador que não seja especialista em seleção. Profissionais especializados em seleção geralmente sabem quando o candidato está exagerando na “venda do seu peixe”.

Obter do candidato respostas honestas e reveladoras do seu estilo e forma de atuar num determinado cargo é o grande desafio do entrevistador.

Leia aqui o texto completo da Introdução do Manual Prático do Entrevistador.

Veja aqui o conteúdo do Manual Prático do Entrevistador.

» Como adquirir o manual

Autor: Vanderlei Silva

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos). Veja aqui mais detalhes do seu currículo. Entre os seus clientes estão:

Açoforjas, Agros (seguridade), Amsted Maxion, Associação Paulista Sul (Colégio Adventista), Autoforjas, Bascitrus, Banco Mercantil do Brasil, Bebidas Poty, Cablelettra, Cambuci (Penalty), Cervejaria Petrópolis (Itaipava), Delp Engenharia, Embaré, Eagleburgmann, Fundação Educacional de Fernandópolis, Instituto Hermes Pardini, Loja Elétrica, Nacional Expresso, Nova Era Silicon, Plantar, Playcenter, Precon, S/A Fluxo (trading), Techbiz (TI), Toshiba, Unimed Betim, Vivamed.

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